沃丹機油代理商在分銷商產(chǎn)品時，可以創(chuàng)建由多的人構(gòu)成的推廣團隊開展精英團隊分銷商，根據(jù)分銷商精英團隊的街道社區(qū)基本建設趨勢，對終端設備造成誘惑力。在地區(qū)分銷商前，可以先采用精英團隊街道社區(qū)，在明確的分銷商線路上往返巡查宣傳策劃，車體應該有統(tǒng)一的品牌廣告，容許地區(qū)可以音樂播放或懸架旗子吸引住過路人或終端設備的留意，構(gòu)建宣傳策劃氣氛，造成震驚實際效果。根據(jù)精英團隊街道社區(qū)度假旅游可以危害終端設備，了解知名品牌。街道社區(qū)度假旅游完畢后，應立即開展團隊合作分銷商，確立精英團隊人員的職責分工，根據(jù)團隊合作戰(zhàn)成功分銷商。

以上是沃丹機油代理商分銷商的十種對策。在實施規(guī)劃中，應融合公司的自然資源和標準靈便選用，種對策執(zhí)行。分銷渠道策略僅僅執(zhí)行取得成功分銷商的原因之一。為了更好地提升分銷商的通過率，完成合理的分銷商，還應留意下列問題：

有完整的分銷商總體目標和方案。

系統(tǒng)軟件學習培訓公司、商品、營銷推廣現(xiàn)行政策、派送方法等。

加強對派送工作人員的管控和鼓勵，在標準派送工作人員個人行為的根基上給與適度的派送獎賞。

對派送終端設備開展經(jīng)常拜會，開展終端設備客情維護。

派送后，應隨著顧客營銷推廣或廣告宣傳媒體公關，迅速完成終端營銷，不然終端設備將對商品喪失自信心。