曾經(jīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，中國(guó)是人口大國(guó)，幅員遼闊。快速消費(fèi)品在中國(guó)已經(jīng)快速發(fā)展了30年，也帶來(lái)了大量的機(jī)油代理。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)繼續(xù)低迷，可能繼續(xù)低迷。在這樣的大浪潮下，誰(shuí)能克服困難，打第一場(chǎng)戰(zhàn)斗？機(jī)油代理商如何才能有前途？

如何做機(jī)油代理才有前途。

如今，許多機(jī)油代理商過(guò)于依賴機(jī)油廠家。如果機(jī)油廠家不給予補(bǔ)貼，他們就不會(huì)招募銷售人員。如果他們不給予外部擴(kuò)張補(bǔ)貼，他們就不會(huì)逃跑。這樣的機(jī)油代理商沒(méi)有發(fā)展前景。機(jī)油企業(yè)在資時(shí)，機(jī)油企業(yè)應(yīng)該找到有發(fā)展前景的人，對(duì)汽修廠的變化有遠(yuǎn)見(jiàn)，并做好準(zhǔn)備。祖先一步一步地做好準(zhǔn)備，當(dāng)時(shí)機(jī)到來(lái)時(shí)，祖先會(huì)一步一步地得到機(jī)會(huì)。

機(jī)油批發(fā)行業(yè)最忌諱的事情是經(jīng)常更換代理商。一旦一些機(jī)油代理商做出選擇，他們將繼續(xù)合作。這樣的機(jī)油廠家和經(jīng)銷商將同生同死，機(jī)油廠家將與他們同舟共濟(jì)。在選擇機(jī)油品牌時(shí)，我們必須首先認(rèn)識(shí)到自己的實(shí)力。當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)機(jī)油品牌的可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)也很小。然而，規(guī)劃較大的機(jī)油品牌的投資門檻一般較高，供應(yīng)扣相對(duì)較高，退貨和換貨政策往往嚴(yán)格。你需要強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力作為后盾。如果你自己的實(shí)力不好，你就無(wú)法與機(jī)油品牌平等對(duì)話，在合作和談判中可能會(huì)處于劣勢(shì)。

為了獲得持久的盈余，我們不應(yīng)該關(guān)心我們面前的整體銷售高度，而應(yīng)該更加關(guān)注利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)。我們不怕一年后會(huì)計(jì)時(shí)賬戶里沒(méi)有錢。他知道自己的利潤(rùn)來(lái)自哪里。對(duì)于具有持久優(yōu)勢(shì)的花錢點(diǎn)，我們應(yīng)該堅(jiān)決果斷地花錢。好鋼在刀刃上。機(jī)油批發(fā)不是一次性交易。我們需要持久的合作才能獲得持久的利潤(rùn)。

機(jī)油代理應(yīng)盡快制定營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃，了解每個(gè)季度和每個(gè)月應(yīng)該做什么。為了跟汽修廠的變化，在規(guī)劃擴(kuò)大后，老板不再親自做汽修廠。那么，機(jī)油代理每天都要做些什么呢？制定規(guī)則和規(guī)則。沒(méi)有規(guī)則不是方形的，有規(guī)則會(huì)按照規(guī)則工作，所以處理起來(lái)要容易得多。否則，一切都要求指示，也不要讓自己忙得頭暈。

一些代理商只承認(rèn)低價(jià)，認(rèn)為偏差很容易銷售，機(jī)油批發(fā)銷售不僅僅是銷售。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，低質(zhì)量和低價(jià)格的廉價(jià)商品逐漸沒(méi)有汽修廠，一年半的汽修廠沒(méi)有起床，逐漸失去耐心，然后從頭開(kāi)始選擇產(chǎn)品，不僅什么都沒(méi)有，而且浪費(fèi)時(shí)間，機(jī)油批發(fā)汽修廠逐漸積累，當(dāng)然，也需要從失敗的過(guò)程中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)油投資后，企業(yè)不管經(jīng)營(yíng)如何，如果這些經(jīng)銷商仍在原地，抱怨，等待機(jī)油廠家救援，事實(shí)上，他們也面臨著篩選的風(fēng)險(xiǎn)，

歸根結(jié)底，世界上唯一不變的事情就是改變自己。只有不斷學(xué)習(xí)和積極改變，尋求改變的機(jī)會(huì)，經(jīng)銷商才能在這個(gè)洶涌的快速消費(fèi)品圈中站穩(wěn)腳跟！風(fēng)破浪，不斷完成。