做為汽車潤滑油代理商，務(wù)必以存活和發(fā)展趨勢為目地。汽車潤滑油代理商從初期到完善的發(fā)展趨勢全過程十分關(guān)鍵。汽車潤滑油代理的發(fā)展趨勢將歷經(jīng)原始環(huán)節(jié)、發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)和完善環(huán)節(jié)，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)完成汽車潤滑油代理商的發(fā)展規(guī)劃。

第一階段，緊跟一個(gè)好生產(chǎn)汽車潤滑代理廠家。

挑選汽車潤滑油生產(chǎn)商并不是隨意挑選的?，F(xiàn)階段汽車潤滑油生產(chǎn)商有上百家汽車潤滑油生產(chǎn)商。一些汽車潤滑油生產(chǎn)商的知名品牌僅僅曇花一現(xiàn)。一些汽車潤滑油生產(chǎn)商能夠長期性發(fā)展趨勢，長盛不衰，越變?cè)胶?。做為一個(gè)東莞市市的汽車潤滑油生產(chǎn)商，最先要有很好的汽車潤滑油商品，能夠讓顧客用戶評(píng)價(jià)流傳，次之要有優(yōu)良的服務(wù)項(xiàng)目。汽車潤滑油代理便是做汽車潤滑油代理加盟。沒有好的商品，別的層面做得再好也不會(huì)有很大的改進(jìn)。

第二，在發(fā)展趨勢中，創(chuàng)建一個(gè)好的汽車潤滑油代理精英團(tuán)隊(duì)。

一家地市級(jí)汽車潤滑油代理稍有經(jīng)營規(guī)模，都是有自身的精英團(tuán)隊(duì)來發(fā)展地市級(jí)汽車潤滑油銷售市場，汽車潤滑油代理要重視精英團(tuán)隊(duì)的管理方法，不可以片面性地重視錢財(cái)或精神實(shí)質(zhì)上的鼓勵(lì)，要二者融合起來，創(chuàng)建一支積極主動(dòng)的精英團(tuán)隊(duì)，能夠讓精英團(tuán)隊(duì)一直走下去，堅(jiān)持到底，見到好結(jié)果。

第三，在發(fā)展趨勢中，要塑造一批好的汽車潤滑油代理顧客。

汽車潤滑油代理的精英團(tuán)隊(duì)在做銷售市場的情況下，不可以僅僅把汽車潤滑油售出，也要想辦法吸引消費(fèi)者，這就是取得成功的市場銷售，維護(hù)保養(yǎng)消費(fèi)者比開發(fā)消費(fèi)者非常容易得多。怎樣塑造一批忠實(shí)的市場銷售穩(wěn)步增長的消費(fèi)者？一位沃丹汽車潤滑油銷售經(jīng)理以前說過：區(qū)別消費(fèi)者，分成關(guān)鍵消費(fèi)者、潛在性消費(fèi)者、一般消費(fèi)者。關(guān)鍵適用關(guān)鍵消費(fèi)者和潛在性消費(fèi)者，由于大家的絕大多數(shù)市場銷售來自于她們。所采用的對(duì)策一是資源適用，關(guān)鍵資金投入資源。保證資源資金投入關(guān)鍵消費(fèi)者。第二，囤貨，囤貨的目地取決于不給競爭對(duì)手機(jī)遇。第三，關(guān)鍵跟蹤，要分派有工作能力的銷售員開展關(guān)鍵盯守，產(chǎn)生不斷的拜會(huì)。第四，搞好消費(fèi)者的基礎(chǔ)代謝工作中，一部分消費(fèi)者會(huì)伴隨著自然環(huán)境的轉(zhuǎn)變而下降，有一些消費(fèi)者會(huì)伴隨著自然環(huán)境而大幅度提升，要搞好新老用戶消費(fèi)者的交替方案。

第四，在完善環(huán)節(jié)，創(chuàng)建優(yōu)良的方式，維護(hù)汽車潤滑油代理老顧客。

本地汽車潤滑油代理發(fā)展趨勢起來時(shí)，到完善環(huán)節(jié)，汽車潤滑油代理匯總出一套營銷模式，也是汽車潤滑油代理的真實(shí)經(jīng)歷，還可以拷貝到別的大城市再次發(fā)展汽車潤滑油代理銷售市場。除此之外，非常值得提示的是，汽車潤滑油代理務(wù)必維護(hù)老顧客，由于汽車潤滑油代理可以賺錢，老顧客奉獻(xiàn)量大，維護(hù)老顧客十分關(guān)鍵。

潤滑油代理商應(yīng)當(dāng)為長期性發(fā)展趨勢奠定優(yōu)良的基本，為將來的長期性發(fā)展趨勢減少風(fēng)險(xiǎn)性，增加利潤。做一個(gè)有發(fā)展前景的潤滑油品牌，長期性盈利會(huì)比著名品牌多，因此地區(qū)代理要有與眾不同的目光，充分了解市場狀況。