最近，機(jī)油代理行業(yè)的發(fā)展是敏捷的，從全國(guó)各地舉辦的機(jī)油會(huì)和主要的機(jī)油代理渠道可以看出。機(jī)油行業(yè)的發(fā)展，從敏捷擴(kuò)張到巨額的利潤(rùn)，到現(xiàn)在的新機(jī)油產(chǎn)品出現(xiàn)在熱潮中，在冬季迅速枯萎的曇花。那么，機(jī)油代理行業(yè)如何打造一個(gè)機(jī)油品牌呢？

如何在機(jī)油行業(yè)打造品牌，首先要找出做得不好的問(wèn)題。為什么很多大機(jī)油品牌企業(yè)進(jìn)入機(jī)油行業(yè)，大部分都遭受了滑鐵爐的罕見(jiàn)運(yùn)氣，這是以下原因造成的:

一是盲目自豪，對(duì)機(jī)油代理商場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏認(rèn)知和了解。

我一直認(rèn)為，原來(lái)職業(yè)積累的機(jī)油品牌效應(yīng)和社會(huì)資源可以發(fā)展到新的機(jī)油行業(yè)。我不深入研究消費(fèi)者需求，也不準(zhǔn)確把握汽修廠的脈搏。我認(rèn)為，只要我有強(qiáng)大的財(cái)務(wù)資源，我就可以談?wù)撨M(jìn)口機(jī)油。我們真的太高興了。你知道，不同的職業(yè)有不同的方式，更不用說(shuō)機(jī)油代理行業(yè)在今天的汽修廠運(yùn)作相對(duì)悲慘了。

二是缺乏與機(jī)油運(yùn)營(yíng)相匹配的營(yíng)銷(xiāo)資源。

在機(jī)油代理團(tuán)隊(duì)管理、渠道建設(shè)、終端運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌實(shí)施、宣傳整合等方面，缺乏具有豐富汽修廠經(jīng)驗(yàn)的真正精英、團(tuán)隊(duì)和獨(dú)特的汽修廠理解。即使是現(xiàn)在的企業(yè)人員，也往往是一些原來(lái)的專(zhuān)業(yè)人士，基本上是門(mén)外漢，只不過(guò)是增加一些專(zhuān)業(yè)的空降兵，想象一下，缺乏汽修廠敏感性和戰(zhàn)斗力的企業(yè)如何贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。

三是缺乏務(wù)實(shí)心態(tài)，持有投機(jī)爆發(fā)心理。

機(jī)油品牌越多，企業(yè)就越?jīng)]有精心培育的思維準(zhǔn)備。他們總是覺(jué)得小打小鬧是不值得的。如果他們想來(lái)，他們會(huì)得到很多。此外，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)其有很高的期望。他們希望立即啟動(dòng)全國(guó)機(jī)油代理區(qū)域汽修廠，立即取得成功，迅速成為第一機(jī)油品牌。在沒(méi)有實(shí)用性和實(shí)用性的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維目標(biāo)下，無(wú)論現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)資源是否配得上電影。結(jié)果一定是竹籃打水。

第四，喜歡模仿現(xiàn)有成功機(jī)油品牌的經(jīng)營(yíng)形式。

許多機(jī)油代理從各種機(jī)油代理網(wǎng)絡(luò)了解其他廠家品牌產(chǎn)品經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)、文明營(yíng)銷(xiāo)等方法或營(yíng)銷(xiāo)手段成功運(yùn)作，因此，無(wú)論客觀條件和環(huán)境因素，復(fù)制，你認(rèn)為，其他企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾年甚至十年的汽修廠團(tuán)隊(duì)概念形式

現(xiàn)在，越來(lái)越多的機(jī)油代理進(jìn)入人們的日子，許多機(jī)油代理和消費(fèi)者仍然愿意信任國(guó)內(nèi)機(jī)油，從主要機(jī)油代理投資網(wǎng)站調(diào)查中國(guó)機(jī)油汽修廠不難發(fā)現(xiàn)，雖然進(jìn)口機(jī)油有良好的聲譽(yù)，但銷(xiāo)售遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)機(jī)油，為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)原因？